Sechs Monate nach der Teilnahme am jährlichen Weltwirtschaftsforum (WEF) im Januar in Davos, Schweiz, würde ich es so zusammenfassen: eine gewisse Reizüberflutung, aber es hat sich gelohnt. Trotz des Jetlags, der endlosen Panels und der täglichen Fußgängerströme, die einem mittelgroßen Marathon entsprechen, lieferte das WEF25 solide Einblicke in die Trends, die das Jahr 2025 prägen werden. Nun, da wir die Mitte des Jahres 2025 erreichen, ist es ein guter Zeitpunkt, um darüber nachzudenken, wo Fortschritte erzielt wurden - und wo noch Herausforderungen bestehen.
Hier ist eine Zusammenfassung einiger meiner wichtigsten Eindrücke von der Veranstaltung - abgesehen davon, dass ich David Beckham getroffen habe, der beim WEF25 anwesend war, um seinen Crystal Award entgegenzunehmen, was sicherlich ein Highlight war! Ich werde auch fragen: Was können wir aus diesen Erkenntnissen in der Mitte des Jahres 2025 lernen?
Geopolitik und globale Technologie
Das Thema "Zusammenarbeit im intelligenten Zeitalter" war nicht nur ein Markenzeichen - es spiegelte ein echtes Gefühl der Dringlichkeit wider. Führende Persönlichkeiten aus allen Sektoren schienen sich einig zu sein: Globale Veränderungen erfordern kollektives, technologiegestütztes Handeln.
Aber der Elefant im Raum? Die Trump-Regierung. Ein Großteil der Gespräche auf dem Flur konzentrierte sich auf mögliche Auswirkungen auf die Europäische Union (EU) und China. Nun haben die EU und die Vereinigten Staaten eine Vereinbarung getroffen, um eine weitere Eskalation der Zollspannungen zu vermeiden. Eine weitere Reaktion, die wir gesehen haben: China hat seine heimische Chipproduktion beschleunigt.
Trotz dieser Spannungen wird die Zusammenarbeit in Bereichen wie Klimatechnologie und Wasserstoffinfrastruktur fortgesetzt. Das unbehagliche Dreieck zwischen Washington, Brüssel und Peking ist nach wie vor sowohl von Konkurrenz als auch von Zusammenarbeit geprägt, und es ist eine neue Ära, in der Vereinbarungen eher auf bilateraler als auf globaler Ebene getroffen werden.
Die Präsidentin der Europäischen Kommission, Ursula von der Leyen, brachte es im Januar auf den Punkt: "Die Welt verändert sich und wir müssen uns auch verändern." Das gab den Ton an. Die Staats- und Regierungschefs sind realistisch, was die Dringlichkeit - und die Komplexität - der vor ihnen liegenden Aufgaben angeht. Ein Zitat, das bei mir hängen geblieben ist: "Wir müssen das beeinflussen, was wir beeinflussen können". Eine gute Mahnung in einer unbeständigen geopolitischen Landschaft.
Die Achillesferse der KI
Künstliche Intelligenz (KI), Quantencomputer und Biotechnologie verändern die Industrie - aber ohne saubere, strukturierte Daten können auch die leistungsfähigsten KI-Systeme nichts ausrichten. Wie Matt Garman, CEO von Amazon Web Services (AWS), es ausdrückt: Viele KI-Projekte scheitern an unorganisierten, nicht beschrifteten oder nicht digitalisierten Daten.
Wir bei COPA-DATA, als Experten für industrielle Automatisierung, sehen das immer wieder. Altsysteme transformieren sich nicht von selbst - und die letzte Meile der Extraktion brauchbarer Daten ist sowohl schwierig als auch essentiell. Es gibt keine Abkürzungen.
Wenn Sie etwas über dieses Thema lesen möchten, lesen Sie unser aktuelles Kundenmagazin Information Unlimited über "Die Welt der Daten".
Ab Mai 2025 verzögert sich fast die Hälfte der KI-Projekte in Unternehmen oder scheitert, was größtenteils an der schlechten Datenqualität liegt - verursacht durch Fragmentierung, veraltete Quellen und schwache Modellleistung. Eine Umfrage von Fivetran bestätigt diese Problematik.
Allerdings gibt es auch Fortschritte. Unternehmen wie Microsoft und AWS erweitern ihre DataOps-Angebote - eine Reihe von Praktiken, die DevOps-Prinzipien auf die Datenverwaltung anwenden - um die Lücke in der Datenbereitschaft zu schließen.
In der Zwischenzeit verlässt die Biotechnologie die Labore und zeigt Wirkung in der realen Welt - von der Gesundheitsfürsorge über die Agrartechnologie bis hin zur Klimaresilienz. In nur sechs Monaten haben Versuche mit CRISPR (einer Gen-Editierungstechnologie, die gezielte Änderungen an der DNA ermöglicht) die Widerstandsfähigkeit von Nutzpflanzen verbessert, und Pharmaunternehmen wie GSK haben bahnbrechende Therapeutika - darunter ein neues Mittel zur Behandlung von Lebererkrankungen - in die späte Phase der Erprobung gebracht. Das ist kein Hype - es ist Realität.
Dekarbonisierung: Vom Modewort zum Geschäftsgebot
Ein hervorstechender Moment, der mir noch heute im Gedächtnis nachhallt, kam von Fatih Birol, dem Exekutivdirektor der Internationalen Energieagentur (IEA), der dies als das "Zeitalter der Elektrizität" bezeichnete. Die Nachfrage wächst sechsmal schneller als die gesamte Energieproduktion. Aber der wahre Engpass? Das Netz.
Ein IEA-Bericht vom Juni bestätigte, dass der Stromverbrauch weiterhin schneller wächst als die Gesamtenergienachfrage, und warnte, dass unzureichende Investitionen in das Stromnetz ein großes globales Risiko darstellen.
Seit dem WEF25 hat die EU wichtige Initiativen zur Modernisierung der Netze und zur Förderung der Dekarbonisierung der Industrie auf den Weg gebracht: Mit dem Clean Industrial Deal werden über 100 Milliarden Euro bereitgestellt, darunter 1,5 Milliarden Euro für die Herstellung von Netzkomponenten, und ein Aktionsplan für erschwingliche Energie soll die Kosten senken und die Genehmigungsverfahren vereinfachen.
Das Paket umfasst auch eine europäische Netzinitiative, um das Risiko für grenzüberschreitende Projekte zu verringern und die Digitalisierung und Flexibilität zu fördern. Ein begleitender Aktionsplan für Netze skizziert Schritte für eine bessere Planung, Genehmigung und Finanzierung. Das Europäische Parlament unterstützt diese Schritte und fordert eine engere Abstimmung zwischen den nationalen Netzplänen und den Dekarbonisierungszielen der EU.
Bei COPA-DATA konzentrieren wir uns darauf, Stromerzeugung, -verteilung und -verbrauch intelligenter, flexibler und effizienter zu machen. Es gibt keine Dekarbonisierung ohne Digitalisierung - und da die Ausfallsicherheit der Netze immer wichtiger wird, investieren wir weiter, um diesen Bedarf für eine "Twin Transition" zu decken.
Innovation bedeutet, zu reparieren, was kaputt ist
Beim WEF25 ging es bei der Innovation nicht nur darum, was als Nächstes kommt, sondern auch darum, was kaputt ist. Die spannendsten Entwicklungen? Intelligente Systeme, die die Kluft zwischen Alt und Neu überbrücken. Tools, die aussagekräftige Daten aus Altsystemen extrahieren und in Echtzeit in die Entscheidungsfindung einfließen lassen - Retrofit in seiner besten Form.
Ein letzter Gedanke zu Vertrauen und Zusammenarbeit
Um es klar zu sagen: COPA-DATA kommt nicht nach Davos, um Champagner zu trinken und Selfies zu machen - obwohl es eine nette Abwechslung war, Beckham zu treffen. Wir sind dort, weil wir uns unseren Platz als vertrauenswürdiger globaler Innovator verdient haben - und das bringt Verantwortung mit sich. Was können wir also aus Davos mitnehmen, jetzt, wo wir die Mitte des Jahres 2025 erreicht haben?
Die Gespräche am WEF25 bestätigten eine Wahrheit, die wir bereits kennen: Die Digitalisierung ist nicht mehr optional. Sie ist eine Überlebensstrategie - insbesondere in Sektoren wie Energie, Wasser und Fertigung. Wir verdoppeln die Unterstützung unserer Partner bei ihren Bemühungen um Netto-Null und digitale Transformation, was bedeutet - um es ganz einfach auszudrücken - dass ihre bestehenden Anlagen effektiver, produktiver und effizienter werden müssen.
Natürlich ist das WEF nicht über Kritik erhaben - jemand hat mir sogar gemailt und meine Integrität in Frage gestellt, weil ich teilgenommen habe. An diese Person: Vielen Dank. Vertrauen wird nicht durch einen Titel oder eine Anwesenheitsliste gewährt; es wird durch Handeln verdient. Und wir wollen wirklich handeln und etwas in die richtige Richtung bewirken.
Wir sind nicht als österreichische Delegierte in Davos, sondern als Einzelpersonen und als Unternehmen, das sich dafür einsetzt, anderen bei der Digitalisierung, Automatisierung, Dekarbonisierung und dem Aufbau einer intelligenteren, nachhaltigeren Zukunft zu helfen. Und nein, wir sind nicht Teil einer dunklen Verschwörung - es sei denn, die dunkle Seite umfasst jetzt digitale Zwillinge und Smart-Grid-Analysen. Wenn ja, dann ist unsere Jedi-Kraft die Zusammenarbeit.
Gemeinsam mit unseren Partnern und Kunden setzen wir uns dafür ein, dass niemand beim digitalen Wandel zurückbleibt. Vor allem nicht die Millionen von KMU da draußen, die ihr Geschäft wirklich umgestalten wollen. Wir hoffen, dass das WEF26 durch kontinuierliche Innovation und Zusammenarbeit echte Fortschritte bei der Bewältigung der schwierigsten Herausforderungen bringen wird. Kein WEF, kein Problem? Mag sein. Aber keine Zusammenarbeit? Das wäre ein echtes Problem.
Auf einen echten Fortschritt - gemeinsam.
Lesen Sie auch unseren englischen Originaltext Reflections from Davos 2025: Where are we now?
